很久没来了，着实是太忙了，不过，一直惦记着这里，也偶尔会来看一眼，只是没有时间写文章而已。
从去年下半年一直到现在，多数都是在帮客户做项目，做为项目开发者，目睹了很多的成功与失败。最近又有一个客户（也许是同行骗核算及方案）因为几千元钱放弃了与我们的合作，深有感悟，不得不再来自己的自留地抒情一番。
现在互联网发展空间很大，机会也很多，不过，如果真的想在互联网里成功或者能赚到大钱，则已经是很难，因为，这里适合思想的先行者，尤其是对于产品经理和运营领导者来说，更得有敏锐的洞察力与前瞻能力，否则，会死的很快。做为一个项目开发者来及设计者说，我经常有这样的感觉：一个项目设计完之后，就已经发现很多思想已经落后了；一个项目开发完之后，就已经发现很多技术也跟不上形式了；一个项上测试完之后，就开始慢慢的发现，很多理念也不流行了。这是我的亲身体会，希望与大家共享之！
另外，我也不得不分以下几点奉劝一下：
1、产品经理很重要，如果有产品经理一定要把产品从用户的角度出发进行设计，没有产品经理可以让专业的公司做策划，比如易网天成做的策划还是不错的，也比较便宜，产品设计理念也是非常先进的。
2、详细的功能需求书，只针对小型项目的，这样的项目一般情况不会有产品策划书，只要有需求书就行了，如果不会写，可以让网站建设公司进行代劳（有的网站建设公司可能会先签合同付订金之后才能写施工需求）。
3、程序的设计最好要用MVC设计模式，用OPP 编程，当然了，WEB项目我还是推荐PHP，第二推JAVA，PHP的好处也就不用再说了，可以自己百度，至于设计模式和编程思想上，是为了后期的扩展和升级做好准备。
4、成本弹性化，同样的项目，比如成本预算在5W，而实际施工成本要在8W，那么，没必要为了3W的差价而影响项目的进行，这种情况下，应该把项目进行分期开发，先把主要的功能开发出来，然后再进行二期开发，不要为了几万元的成本纠结个没完而影响了项目上线的最好时机。
5、不要因为节省小钱而找不合格或者不正规的公司进行项目开发，今天，我就碰到了一个这样的客户，真的很惋惜，当然了，是为客户惋惜，为了仅仅几千元的成本，说是要放弃和我们合作关系，然后他们可能不知道，为了节省这几千元，也许你的项目可能就会有作废的隐患。
6、不以赢利为目的与以赢利为目的，一句话来概括吧，不以赢利为目的网站也必须要有营利点，以赢利为目的的项目站则一定要把注意力放到用户上。
好了，今天就先写到这里吧，七夕快乐！
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